Economía

La nueva compañía low-cost surge tras la fusión de Vueling Airlines y Click-air, compañía perteneciente a Iberia para atender el segmento de mercado que desea viajar a un precio más bajo, con la contraprestación de ver minorados ciertos servicios que sí ofrecen las grandes aerolíneas que, al fin y al cabo, nos les reportan utilidad a este tipo de clientes.

No obstante, el proyecto de Click-air, tuvo su génesis cuando los gestores de Iberia pretendían esprimir al máximo su negocio de trayectos de largo recorrido en latinoaméricana, y la reorientación al mercado español de las low-cost resultó ser un fracasó. Todo lo contrario que Vueling, una compañía que ha alcanzado el segundo trimestre del año un ratio de ocupación del 73,4%.

Esta fusión ayudará a la nueva compañía a soportar de manera más eficiente el encarecimiento del carburante, permitiendo así una reducción en los costes medios de la compañía y de tal modo no tener que repercutir el incremento del precio del carburante al usuario final, que selecciona este tipo de aerolínea para abaratar su coste de transporte al destino deseado. Este hecho no quiere decir que la nueva compañía vaya a aumentar desmesuradamente su oferta de asientos, dado que según las propias palabras de Josep Piqué: “es preferible una compañía con una flota de 30 o 35 aviones que sea rentables, a una con 65 que no reporte beneficios”. La política de la compañía seguirá satisfaciendo las necesidades del consumidor que demanda vuelos baratos, en aquellos trayectos o rutas que sean verdaderamente rentables; así pues, contará Vueling con 35 aviones AirBus A-320 que operarán en 92 rutas sobrevolando el continente europeo y el norte de África.

Todos hemos oído hablar durante los últimos meses que la crisis está llevando a lo individuos a obtener liquidez de manera inmediata mediante el empeño de sus bienes, por lo que han proliferado los establecimientos de “compro oro” o los establecimientos de compra-venta de artículos de caracter heterogéneo, con la franquicía “Cash-Converters” como espolón de proa. (Cash-Converters ha cuadruplicado el número de establecimientos en el mundo en los últimos 18 meses).

Pero lo que más llama mi atención no es la compra a la baja a un particular de un artículo para después venderlo al alza, sino el rápido crecimiento de cazadores de gangas en la compra de empresas, como Grup GV (Gutsen&Vergelsa), Bizalia.com (espacio web donde acuden compradores y vendedores)…etc.

Ante los problemas de liquidez o solvencia de las microempresas y PYME´S, los propietarios se ven obligados a vender sus empresas a un precio inferior a su valor de mercado para desprenderse del exigible que son incapaces de afrontar (se llegan a vender empresas a 1€ con un pasivo circulante de 20.000€). Espero que este tipo de empresas hagan un estudio racional de las empresas que van a adquirir (tampoco se espera una Due Diligence) y que sean capaces de obtener un retorno de sus inversiones (pues en el capitalismo todo el mundo tiene derecho a su parte del pastel…y a querer más pastel), pero lo que es seguro es que si el entramado empresarial español, basado en las microempresas y PYME´S, se encuentra expuesto en estos “mercadillos” de compra-venta, difícilmente se volverán a crear puestos de trabajo estables, y por ende, la salida de la crisis se dilatará en el tiempo. Esperemos que el sistema bancario vuelva a agilizar la concesión de crédito a emprenderdores y vuelvan a abrir el grifo de las líneas de descuento para los empresarios establecidos, solo así el flujo de dinero tornará a su cauce económico normal.

Estando éste fin de semana en Salou a pesar de que el volumen de turistas era elevado, mi impresión no fue nada buena, porque en todos los sitios que comí, en ninguno estaban ocupadas más del 25% de las plazas, así es muy difícil mantener la economía de un país.

Con el descenso consolidado del sector de la construcción sólo nos queda la tabla de flotación del turismo. Pero los datos no son muy esperanzadores. La UAB en el 2009 se esperan 3,8 millones menos de turistas extranjeros que en 2008, supone un descenso del 6,7%. Además de ser menor el número de turistas, y a pesar de que el gasto medio por turista en mayo creció un 3.1%, el gasto de los turistas descendió un 5,6%, en terminos absolutos.

Además los datos que tengamos a partir de ahora, pueden estar sesgados por el alza de la tasa impositiva recaudatoria del gobierno.

Sea como fuere en el futuro no hay ni brotes, ni mucho menos son verdes…

Vía El Mundo

La noticia del día es la muerte de Michael Jackson, el Rey del Pop.

Su vida fue de todo menos corriente, pero hizo que la vida de todo aquel que lo rodeaba también lo fuera. Sin él el auge de gigantes actuales como MTV, el videoclip, o el CD hoy nos serían un poco más desconocidos.

Hoy te despedimos con una de tus grandes canciones. Tú tampoco estarás solo Michael.

Anoche estuve viendo el programa de debate de Tve y el tema de discusión es si se debe abaratar el despido. Los contertulios serán muy buenos periodistas pero se nota que no tienen familiares que acaben de ternimar la carrera. Tienen una venda en los ojos.

El problema en España no es tener un despido caro, el problema de España es la mayor tasa de temporalidad de Europa. En un contrato de 3 meses, ¿que despido hay?. Señores, la palabra que más se oye en España no es “Despedido”, es “No te renovamos el contrato”, y ese es el verdadero problema.

Se dice desde todos los organismos, “necesitamos un sistema productivo más competitivo, más formado y más preparado”. Bien, pues parece obvio que los universitarios somos una buena fuente de competitividad, pero nos está siendo imposible (Hablo del ambiente general que estoy viendo en la Universidad) encontrar puestos de trabajo. El problema no es abaratar el despido, es que no se crea nuevo empleo, y el que se crea es de muy mala calidad.

No hagamos demagogia señores, el problema no es que la “Derecha” quiera abaratar el despido y sean los tiranos del país, el problema es que mientras se dediquen a politiquear y a no tomar medidas efectivas tardaremos mucho más tiempo en sacar la cabeza del agujero.

Imagen Digitalrendezvous

Siempre he pensade que cuando un barco va a la deriva es mejor no ponerse delante, el problema es que en vez de un barco tenemos un país, y estamos todos dentro.

El gobierno negoció la posibilidad de pactar con IU y ICV modificar las deducciones del IRPF. Hay una lectura que me preocupa especialmente, y no es que no lo hayan conseguido, lo conseguirán por otro lado, lo que me deja intranquilo es la gravedad de la situación económica que deben estar viviendo las arcas públicas para plantearse una negociación de tal magnitud.

A nivel agregado los medios de comunicación lo están transmitiendo como un gravamen a las rentas altas para que textualmente:

… que los efectos de la crisis no sean soportados por los más débiles.

Además de éste tipo de actuaciones claramente recaudatorias unidas a la reforma aprobada por el congreso sobre seguridad vial nos demuestran la gravedad de la situación. El gobierno parece desesperado por reducir su déficit. El problema, como siempre, es que las medidas no parecen las más adecuadas en una situación de desempleo y de contracción del consumo como la actual.

Además preocupan también medidas aprobadas hace tiempo como la deducción de los 400 euros del IRPF, que de suprimirla como supuestamente quiere el gobierno para aliviar la presión que supone sobre el deficit de las arcas pñublicas se demostraría claramente que se compraron los votos con 400 euros.

El principal activo de un gobierno es la credibilidad y la confianza y parece ser que el español está bastante depreciado.

Edito: El país ha publicado en su edición de hoy un artículo que confirma las intenciones del gobierno en contener o reducir su déficit como objetivo principal.

Vía: El país
Imagen vía: Circulaseguro

Parecía imposible que el que se ha vendido como el mejor sistema financiero del mundo, el Español, pudiera entrar en problemas. Con “campeones nacionales” como el Santander y el BBVA considerados como los bancos mas fiables y grandes del mundo la evolución del sistema financiero español parecía asegurada. Por entonces nadie parecía pensar en las cajas de ahorro que en España cobran una especial importancia por el alto volumen de negocio que representan y por la fragilidad de su sistema legal.

Estamos en una situación en que Miguel Ángel Fernández Ordóñez, gobernador del Banco de España, más conocido últimamente como MAFO, y Juan Ramón Quintás, presidente de la CECA, no paran de salir en la prensa criticando la mala actuación del gobierno para paliar la crisis y ayudar al sistema financiero.

Pues bien, ahora son las cajas de ahorro las que están en problemas, y la solución no es tan fácil como que sean intervenidas por el banco de España y después vendidas, porque básicamente no pueden ser compradas por Bancos, que son actualmente los únicos que podrían atreverse a semejante aventura. No pueden ser compradas porque desde que fueron creadas a partir de los montes de piedad, se procura otorgarles una labor social y de lucha contra la usura de los bancos, por lo tanto se las procuro proteger vía ley, evitando que estas pudieran ser compradas por bancos que monopolizasen los créditos y continuaran con la usura. Con el paso del tiempo, y el elevado numero de fusiones entre ellas para ganar competitividad , las cajas han ido haciéndose grandes y aun contando con una fuerte labor social, ya que por ley deben destinar parte de sus beneficios a este tipo de labores, la lucha contra la usura ofreciendo tipos de interés menores a la banca desapareció, y hoy en día es probable encontrarte incluso tipos mas altos en estas que en los bancos.

La blogosfera estalla con este tema y como siempre se dan blogs que realizan una labor increíble, para mi a destacar; El economista accidental, que cada semana divulga las variaciones en la morosidad de todo el sistema financiero español, y que ha elaborado un ranking de bancos y cajas de ahorro. (El primer cuadro que os he mostrado).

Por otro lado, Blognomía, siguiendo los datos de El economista accidental, elaboro un grafico para datos de 2008 que dio la vuelta por toda la red donde se ve claramente la valoración de cada entidad financiera española..
Breve explicación del gráfico: cuanto más a la izquierda se encuentre una “burbuja” menos morosidad declarada tiene la entidad financiera, ojo declarada. Cuanto más abajo se encuentre mas “solvencia bancaria” tiene la entidad. El ratio core tier 1 es (Capital + Reservas - Híbridos) / deudas, algo así como que parte de las deudas del banco están aseguradas con sus recursos propios.

¿Cuál es tu solución?

Aprovecho un estudio que tengo que hacer para la universidad y lo cuelgo por si os puede servir de utilidad. Como siempre la fuente es el INE, y los datos son del padrón municipal a 1 de Enero de 2008.

La población de Aragón creció en 2008 en 30.263 personas, hasta alcanzar 1.326.918 habitantes, lo que represento un aumento del 2.33% respecto a la cifra de 2007. Este aumento es debido a la inmigración que creció en un 23,47% respecto al año anterior, mientras que el número de aragoneses nacidos en España se redujo un 1%.

El 72% de la población de Aragón, lo que representa 955.323 habitantes se concentran en la ciudad de Zaragoza, con un reparto muy equitativo entre sexos, el 49% son varones y el 51% restante son mujeres.

El 87% de la población de Aragón es nacida en España, mientras que el restante 13% es extranjera. Por grupos de edad y diferenciando entre lugar de nacimiento la población Aragonesa, queda repartido de la siguiente manera:

Las principales zonas de origen de la inmigración en Aragón son: un 47% de la Unión Europea, un 21% de America del Sur, un 18% de países Africanos, un 5% de America central y Caribe, y un 3% de países Asiáticos.

Por países tenemos que un 35% de la inmigración de Aragón procede de Rumania, un 9,2% de Ecuador, un 7% de Marruecos, 5% de Colombia, 2,6% de Bulgaria, 2,53% de Argelia, 2,49% de Francia, 2,39% de Portugal, 2,34% de China y 2,15% de Argentina. El restante 30% proviene de países con porcentajes menores al 1% del total de la inmigración.

Elena Salgado, exministra de Sanidad y Consumo hasta 2007 y en este nueva legislatura, ministra de Administraciones publicas, ha pasado a presidir formalmente hoy el ministerio de Economía y Hacienda.

Es Ingeniera Industrial en las especialidades de Técnicas Energéticas y Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, licenciada en Ciencias Económicas en la especialidad de Estructura Económica por la Universidad Complutense de Madrid y Master en Métodos Cuantitativos de Gestión por la Escuela de Organización Industrial.
Con Felipe González asumió tareas económicas como, Directora del Departamento de Estudios en el Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Industria y Directora General de Costes de Personal y Pensiones Públicas del Ministerio de Economía y Hacienda.

Tras la derrota socialista pasó a la empresa privada, trabajando como directora de Lenci Consulting , consejera delegada de Vallehermoso Telecom) presidenta de 11811 Nueva Información Telefónica (filial de Telegate AG) durante 2003 y miembro del consejo de administración de Abertis Telecom en 2004.

Tiene fama de tener mano dura, lo que también esta bastante claro es que Pedro Solbes no deseaba continuar en el puesto, formalmente solo había pactado con Zapatero una legislatura y la situación de crisis le obligo a continuar, pero su falta de energía en el cargo ha podido retrasar la implantación de algunas políticas de lucha contra la crisis. Es previsible que continúen David Vegara como secretario de Estado de Economía y Carlos Ocaña como secretario de Estado de Hacienda, por lo que la restructuración parece ser más cuestión de conseguir nueva energía que de mala gestión anterior.

Los problemas a los que se enfrenta Elena Salgado no son pocos:

Coyuntura económica. España se encuentra inmersa en una crisis económica global, viéndose afectada más profundamente que otros países de su entorno.

Si excluimos la construcción, la producción industrial ha caído desde el 2000 de forma notable, el desempleo es el mas alto de toda la unión europea, el gasto de los consumidores se ha reducido de forma mas que notable y mas acusadamente que los países del entorno, y por ultimo el crecimiento del PIB se encuentre entre los mas modestos de la unión.
El principal motor de la economía española, la construcción, esta viéndose especialmente afectada, numerosas inmobiliarias han quebrado y se encuentran en suspensión de pagos, dejando enormes impagos a un cada vez mas resentido sistema bancario.
La burbuja inmobiliaria española se esta deshinchando, mas lentamente de lo que explotan otras burbujas, ya que los perdedores son los ciudadanos de a pie, y se resisten mas duramente a sumir perdidas.
El turismo cayo en numero de visitas a nuestro país un 2,3% en 2008 respecto a 2007, y en lo que llevamos de 2009 la cifra es muy superior, un -13,2% de turistas. (Fuente: IET, Frontur). Es fácil de entender si pensamos que el turismo es un sector que se ve muy afectado por la bajada en la renta disponible, siendo uno de los primeros gastos que se procuran evitar.

Curriculum de Elena Salgado | El Pais | El mundo | Wikipedia
Fuente económica | Eurostat

Menos mal que esta mañana me encontraba en casa, por que al principio el comercial de turno que nos ha picado el timbre estaba consiguiendo conocer datos de nuestro consumo, cuando he visto que mi madre iba a buscar una factura de Ono, he salido para ver que quería.

Me ha dado la mano, y como había tocado todos los demás timbres, ya estaban todos los vecinos en la escalera, hecho que creo que en su manual de “comer oreja” aparece en la sección como conseguir que los vecinos te abran la puerta.
Muy amablemente me ha dicho que trabajaba para Ono, y que desde la central simplemente estaban aumentando la velocidad a 20 MB por menor precio. Y yo pensaba, huy que raro mejor servicio a menor coste, que crisis tiene que haber.

También ha dicho que necesitaba el código inicial del número de factura, y yo recordaba que cuando me subieron la velocidad de 3 a 6 MB, simplemente lo hicieron, y no necesitaron ningún dato adicional.

Lo siguiente que he entendido, a mil por hora hablaba el tío, ha sido Jazztel. Ahí ya le he parado su verborrea y le he preguntado, pero tu no eras de Ono? No, no yo soy asesor de consumo y trabajo para varias compañías, ¿Y porque pones Jazztel solo entonces?, El tío ha enmudecido, y yo le he dicho que esto era denunciable, me ha contestado con un rápido, denúnciame si quieres, nos ha devuelto la factura y se ha ido rapidísimo por la escalera.

¿Pero que le pasa a Jazztel? Porque que esta basando su política en engañar a los posibles clientes? ¿Pero un solo cliente engañado merece el aumento del posible beneficio generado? No, por supuesto que no, poco a poco, si las cosas se hacen bien, los activos intangibles son los que mas valor dan a una compañía, e intentar engañar a los clientes y que este la blogosfera llena de sus patéticos intentos de lucro, no les genera buena imagen. Si Martín Varsavsky levantara la cabeza…

La administración Obama, apoyada por el presidente de la Reserva Federal estadounidense Bernanke, y más recientemente por el FMI, estudia la creación de un banco que depuren los activos que contaminan, no sólo los balances de la banca americana, sino del mundo entero.

El proceso consistiría en la adquisición por parte de este “banco malo” de los activos tóxicos de las entidades financieras, de tal manera que estos pudiesen recuperar el valor de sus activos (un valor ficticio en la actualidad). El gran problema reside en valorar estos activos, ya que tanto si se valoran por encima de precios de mercado, los bancos recuperarían el valor de sus activos además de un excedente con el que poder maniobrar, pero esto crearía el dilema ético de salvar a alguién que ha actuado de manera negligente.

Si se valoran a su valor actual se corre el riesgo de que el mismo siga deteriorándose y se necesite una inyección adicional de capital.

Finalmente, si estos activos se valoran por debajo, los bancos no adquieren el capital suficiente y se puede generar una situación de especualción con los futuros derivados de estos activos tóxicos infravalorados.

En un año en donde el sector primario en España ha sufrido grandes pérdidas debido al aumento de los inputs utilizados por los trabajadores de este sector para la consecución de sus cosechas, existe una rama que opta por lo que llamaremos una “especialización en la excelencia”, y este rama no es otra que la producción de fruta.

Durante los días 4, 5 y 6 de Febrero, la Comunidad Autónoma de Aragón estableció un stand de 300 metros cuadrados para exhibir los productos generados en su tierra en la Fuit-Logistic de Berlín, destacando entre todos ellos los famosos melocotones de Calanda. El sector frutícola español en conjunto ejerce un incremento en el precio de sus productos vendidos en países que no disfrutan de nuestro privilegiado clima meditarráneo, por lo que pueden aumentar su margen y hacer de esta una actividad rentable. La manera de competir con el resto de países productores de fruta en Europa (Italia, Chipre…), Oriente próximo (Israel, Líbano) y África (Argelia, Túnez, Líbia…) es ofrecer al consumir los productos paladines de la cosecha, aquellos que destacan por su excelencia, ya que en aquellos países la fruta es adquirida por el consumidor final por piezas, lejos de la compra por peso a la que nosotros estamos habituados.

Hoy por hoy vemos como la economía global se resiente, y hasta algunos piensan que el capitalismo se esta agotando y tiene que ser refundado, pero también pocos se acuerdan de por que sigue funcionando el capitalismo.

Para cuando el intervencionismo proteccionista regio los primeros acuerdos internacionales a nivel global, Adam Smith sugirió que cuanto mas intervenían los estados creando barreras menos crecía el mercado en conjunto, esta teoría abogaba por un mercado que se autorregulaba mas eficientemente que lo que la mano visible del hombre podría ofrecer, a este mercado tan eficiente se le conoció como la “mano invisible”.

Pero bastante después grandes crisis, en especial la Gran depresión que comenzó con el Crack del 29, hicieron entender que el mercado no se regulaba solo, sino que existían diversos fallos de mercado. Keynes propuso un estado como padre protector de la sociedad, que ajustase los fallos que el propio sistema creaba. El presidente entrante de EE.UU., Roosevelt lo entendió de la misma forma y empezó a aplicar el Keynesianismo.

Por supuesto la película sigue, y probablemente, hasta que el sol se apague, no tendrá fin. El capitalismo de hoy, es capitalismo pero también es intervención del gobierno para corregir todos sus fallos. El problema es que el estado no sabe corregir todos los fallos que crea el mercado.

Pondré un ejemplo, actualmente el crédito no llega a los consumidores, el estado procura estimular a la banca para conseguirlo, pero a la vez cuida y protege a este sector estratégico, porque un colapso de él, nos arrastra a todos.

¿Cómo se castiga una mala gestión, a la vez que se cuida a la banca para que no entre en quiebra y se procura que haga fluir el dinero?

Cuando el veneno y el antídoto están en el mismo frasco, jugar a curar la economía se tercia sinuoso.

El nuevo plan ejecutado por el gobierno estatal del reino de España para la creación de empleo en un época de crisis, donde el incremento de la tasa de desempleo ha pasado a ser la principal preocupación de los españoles, puede que no tenga los efectos deseados en el mercado a largo plazo, y que sus efectos se diluyan en el corto plazo al igual que lo haría un azucarillo en el café.

Este plan se basa en invertir el dinero estatal en obras públicas, que generen directamente empleo o bien subcontraten a empresas locales, que lógicamente, se verán obligadas a aumentar su fuerza de trabajo. Mas si nos fijamos en el precedente de políticas similares a la aplicada por Rodríguez Zapatero, como la ejercida por Franklin Delano Roosevelt a principios de la década de los 30 en EEUU, llamada “New deal”. El problema se genera si la inversión en obras públicas se realiza sobre aquellas que generan eslabonamientos “hacía delante” que no sean sostenibles en el tiempo. Para una mejor comprensión, y que el público pueda diferenciar entre los eslabonamientos “hacía delante” y “hacía detrás”, daremos dos situaciones que sirvan para este propósito.

Si se invierte en hacer una carretera, se estará favoreciendo el comercio en ese área, el estableciemiento de empresas en el mismo, la vertebración del territorio (eslabonamientos hacía delante), y también se favorecerá a las empresas subcontratadas para la realización del proyecto, a los restaurantes a donde irán a comer los trabajadores (eslabonamientos hacá atrás). Ahora bien, si se invierte en hacer una plaza con una fuente, los eslabonamientos hacia delante se pierden, generando un coste en las arcas públicas que no va a generar ningún retorno económico a la sociedad que las llena, salvo el del mero disfrute de la nueva plaza y la mejora estética de ese espacio urbano.

Esperanza, cambio, modernidad, ilusión… valores muy difíciles de medir para un economista y que han sido el principal baluarte de la campaña de Barack Obama.
Hoy el mundo esta esperanzado y eso me da mas miedo que otra cosa, según la teoría de las expectativas racionales no hay nada peor que una desilusión en cadena.

A diferencia de España, en EE.UU. el sistema de representación mayoritaria, que otorga al candidato mas votado de cada estado el total de los votos conseguidos, y elimina por completo los votos al perdedor, conllevo a mi modo de ver, una elecciones primarias ( o de elección de varios candidatos por cada partido) mucho mas compleja. Así, no es el propio partido quien designa a su elegido, sino que se produce una competición entre los propios candidatos del partido por resultar el elegido.

Estas complejas elecciones primarias conllevan un enorme desembolso en publicidad para dar a conocer al candidato, y es aquí donde se decide la futura política de EE.UU.

Hay cuatro formas de conseguir dinero para un candidato:
1.- Actos de recaudación de fondos
2.- Aportaciones del partido político
3.- Financiación privada
4.- Financiación publica: Esta forma de financiación se consigue cuando un Estadounidense hace la declaración de la renta y de forma voluntaria marca una casilla que destina 3$ a la financiación de la elecciones. Esta forma de financiación se dio tras el escándalo del Watergate.

Pues bien, Barack Obama reto en Noviembre a su oponente a financiar la campaña con dinero del contribuyente, pero un poco después, rectifico y decidió que no usaría esta forma de financiación. ¿Por qué se negó a tener más financiación, aunque sea publica? La respuesta en sencilla, porque este tipo de financiación otorga dinero pero también conlleva importantes requisitos:
- No poder aceptar recaudaciones privadas después de las convenciones de cada partido
- Cada donante privado no puede dar más de 2500$ para cada fase electoral.

¿Qué o quien hicieron rectificar a Barack Obama en su intención de financiar su campaña con dinero publico para pasar a financiarla sin él?

Porque dime quien te paga y te diré como eres.

Foto via | InObamaWeTrust